Faire évoluer les comportements pour réussir la transformation durable des entreprises
Pour réussir la transformation des entreprises face aux nouveaux défis sociétaux, il est essentiel de modifier en profondeur les comportements de toutes les parties prenantes : collaborateurs, clients, fournisseurs et territoires.
L’innovation au coeur de l’évolution des comportements
Green Connected propose une approche comportementale qui stimule l’expression des acteurs et questionne les pratiques managériales traditionnelles. L’écoute active et la collecte des freins, comme des motivations, permettent d’impliquer tous les métiers, tous les collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique, et toutes les parties prenantes externes dans le changement.
Notre méthode pour accompagner le changement stratégique :
- Écoute active par "mini-groupes" pour explorer l'état des lieux de l'entreprise, son potentiel de résilience et d'embarquement des acteurs ;
- Alignement des valeurs et objectifs en recueillant les freins et les forces de chacun, en créant des buts communs, en ajustant le Business Model en concertation ;
- Dialogue permanent avec un langage adapté et des jeux créatifs ;
- Transversalité en créant des ponts d'échanges d'information avec des validations successives pour tout ce qui va concerner les engagements RSE, la stratégie, la réorganisation potentielle, etc.
Vers un nouveau modèle d'affaires durable
Pour dépasser les biais relationnels et d’information qui sont présents dans les attitudes et comportements de chacun, Green Connected développe une méthodologie unique basée sur les trois étapes de la prise de décision : Savoir – Vouloir – Pouvoir.
Grâce à ces process innovants, itératifs et collaboratifs, l’entreprise peut faire émerger une vision commune et co-construire un modèle d’affaires durable, incarné par des valeurs qui donnent du sens.
Pascal Fonteneau
Fondateur de Green Connected