GC

Green Connected

Stratégie & Reporting de durabilité 
Communication comportementale & Nudges

Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes à engager la transformation durable de leur entreprise, en nous appuyant sur notre expérience en entreprises et notre pratique certifiée de l'accompagnement au changement.

« Maîtrisant les leviers de la communication comportementale, Pascal Fonteneau a largement participé au succès de notre première opération RSE visant à impliquer les collaborateurs de Veolia dans notre démarche RSE. »
Antoine Gérigné, Directeur marketing de Veolia

« Pionnier de la communication du geste de tri, Pascal Fonteneau sait en permanence faire des propositions innovantes au service de ses partenaires et clients. Chez Eco-Emballages, j’ai été témoin de son allant et de son infatigable envie de convaincre. »
Jérôme Dassigny, directeur ADEME

Notre raison d'être

Aider les dirigeants de PME et ETI à réduire et/ou améliorer l’impact social, environnemental et sociétal de leur entreprise, en s’appuyant sur des indicateurs objectivés, tout en conservant leur performance économique à court terme.

Notre résolution 

Nous appliquons une méthode éprouvée, nourrie de nos différents parcours en entreprise et de notre connaissance des sciences comportementales. Cette méthode pragmatique, itérative et collaborative se déroule  en cinq étapes « 5A » : Amorçage,  Alignement, Acculturation, Appropriation et Accélération.

Basée sur l’écoute et la co-construction, notre méthode permet d’engager les collaborateurs et les parties prenantes externes, tout en respectant l’identité, l’histoire, les produits et services de l’entreprise.

L’entreprise répond alors aux nouvelles attentes de durabilité des régulateurs, consommateurs, collaborateurs et investisseurs. 

Notre approche est nourrie des sciences comportementales afin de prendre en compte les résistances au changement.

Le dérèglement climatique rebat les cartes de la stratégie d’entreprise

L’urgence du dérèglement climatique impose une rapide transformation de nos modes de production, de consommation et plus généralement de nos modes de vie.

Tous les secteurs de l’économie sont impactés. Tous les acteurs de la société sont concernés : les organisations internationales, les pays, les collectivités, les associations, les entreprises, les banques, les citoyens, etc. 

Même si chacun a son rôle à jouer pour atteindre l’objectif de neutralité carbone en 2050, tout le monde s’accorde sur le rôle essentiel des entreprises.

Le défi consiste à intégrer la Responsabilité Sociale de l’Entreprise au coeur de leur stratégie. C’est une transformation qui nécessite une nouvelle gouvernance, une nouvelle culture et une nouvelle organisation interne pour

  •  Intégrer les externalités environnementales et sociales dans les décisions
  • Impliquer l’ensemble des collaborateurs dans la stratégie et les décisions
  • Considérer les fournisseurs et les clients comme des partenaires de long terme
  • Responsabiliser l’entreprise sur sa contribution à la société,  au-delà du seul profit à court terme pour les actionnaires
  • Expliquer aux investisseurs  les résultats obtenus au regard des engagements RSE pris.
Par conviction ou par obligation, les dirigeants doivent dorénavant intégrer la RSE dans leur stratégie de développement.