GC

Green Connected

Reporting de durabilité 
Communication comportementale & Nudges

« Maîtrisant les leviers de la communication comportementale,
Pascal Fonteneau a largement participé au succès de notre première opération RSE
visant à impliquer les collaborateurs de Veolia dans notre démarche RSE. »

Antoine Gérigné, Directeur marketing de Veolia

« Pionnier de la communication du geste de tri, 
Pascal Fonteneau sait en permanence faire des propositions innovantes
au service de ses partenaires et clients. Chez Eco-Emballages, j’ai été témoin de son infatigable envie de convaincre. »

Jérôme Dassigny, directeur ADEME

Notre raison d'être

Améliorer l’impact social, environnemental et sociétal des PME et ETI, en s’appuyant sur des indicateurs objectivés, tout en conservant leur performance économique à court terme.

Notre résolution 

Une méthode éprouvée, nourrie de nos différents parcours en entreprise et de notre connaissance des sciences comportementales. 

Cette méthode pragmatique et collaborative se déroule  en cinq étapes « 5A » : Amorçage,  Alignement, Acculturation, Appropriation et Accélération.

L’écoute et la co-construction permet d’engager les collaborateurs et les parties prenantes externes, tout en respectant l’identité, l’histoire, les produits et services de l’entreprise.

L’entreprise répond alors aux nouvelles attentes de durabilité des régulateurs, consommateurs, collaborateurs et investisseurs. 

Notre approche est nourrie des sciences comportementales afin de prendre en compte les résistances au changement.

Le dérèglement climatique rebat les cartes de la stratégie d’entreprise

Le dérèglement climatique impose une transformation de nos modes de production, de consommation et plus généralement de nos modes de vie.

Tous les secteurs de l’économie sont impactés. Tous les acteurs de la société sont concernés : les organisations internationales, les pays, les collectivités, les associations, les entreprises, les banques, les citoyens, etc. 

Même si chacun a son rôle à jouer pour atteindre l’objectif de neutralité carbone en 2050, tout le monde s’accorde sur le rôle essentiel des entreprises.

Le défi consiste à intégrer la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise au coeur de leur stratégie. Cette transformation nécessite une nouvelle gouvernance, une nouvelle culture et une nouvelle organisation interne pour

  •  Intégrer les externalités environnementales et sociales dans les décisions
  • Impliquer l’ensemble des collaborateurs dans la stratégie et les décisions
  • Considérer les fournisseurs et les clients comme des partenaires
  • Responsabiliser l’entreprise sur sa contribution à la société,  au-delà du profit à court terme
  • Expliquer aux investisseurs  les résultats obtenus au regard des engagements RSE pris.

Par conviction ou par obligation, les dirigeants doivent intégrer la RSE
dans leur stratégie de développement.